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12月31日，公司組織召開以“提質強效 韌性成長”為主題的2024年度干部述職會議，全面總結2024年工作，系統謀劃2025年重點工作與關鍵舉措。
公司黨委書記、總裁田舟山，資深副總裁王寬起，副總裁王振、張翎、朱春霞和總裁助理、非營銷系統總監(jiān)等參加會議。
本次會議以“百億南京正大天晴”中期戰(zhàn)略目標為引領，研發(fā)、生產、質量、財務、市場醫(yī)學、職能系統負責人立足“提質強效”年度經營方針要求，以數據為支撐，認真盤點了今年重要指標、重點工作完成情況，既全面客觀呈現了工作成績，又實事求是分析短板弱項、總結經驗，同時對2025年工作進行了細致謀劃，明確了下一步工作思路和重點任務。黨委辦公室主任李曉春在會上通報了2024年度黨委工作情況。
為強化干部隊伍建設與打造，增強中層干部綜合素質，各系統還推薦了7名優(yōu)秀中層干部代表參與述職。他們圍繞關鍵績效達成情況展開深入剖析，并結合工作實際，提出今后工作的計劃與措施，展現了公司中層力量“想干事、能干事、干成事”的精神風貌。
在聽取各系統負責人的述職匯報后，公司領導結合分管工作對各系統全年工作進行了點評，并為做好下一年度工作提出了意見。
田舟山總裁在總結講話時，對各系統在2024年工作中取得的成績給予充分肯定。他表示，2024年，各系統在面對政策多變、充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下，緊緊圍繞“提質強效”經營方針，堅定步伐、努力奮斗，各項指標再創(chuàng)新高。他還結合第十批集采及政策、市場環(huán)境變化，指出了創(chuàng)新驅動力不足、發(fā)展不平衡等方面的問題，并提出了具體要求。他強調，要正視政策的不確定性和多變性，對外部的環(huán)境變化保持敏感意識，明確工作方向，以腳踏實地應對外部變化；要提升內部管理能效，提高人均單產、降低運營成本，同時通過細分和重審產品價值，梳理整合產品、渠道資源，做好營銷支持；要強化各體系職責，認清形勢、統一思想，加強協同、形成合力，穩(wěn)步推進各項工作；各級管理者要強化自身能力建設，加強學習、提高認知，提升履職能力。他最后以“勇氣并非沒有恐懼，而是面對恐懼依然堅定不移”來鼓勵大家，面對更加嚴峻復雜的市場環(huán)境，要堅定信心、保持定力，戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難和挑戰(zhàn)。
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