2021年7月,公司從戰(zhàn)略角度出發(fā),推動(dòng)營銷體系變革,成立了營銷一、二分公司。經(jīng)過一年來的運(yùn)行,營銷體系煥發(fā)生機(jī),公司重新回歸高速發(fā)展通道,不斷取得新突破。為通過打造品牌進(jìn)一步賦能營銷,同時(shí)總結(jié)回顧上半年工作,安排部署下半年工作計(jì)劃,錨定方向、明確目標(biāo)、夯實(shí)任務(wù),7月28日至31日,以“優(yōu)化組織增活力 提升效能助轉(zhuǎn)型”為主題的友利醫(yī)藥2022半年度營銷會議在淮安盱眙順利召開。公司總裁田舟山,副總裁張翎,副總裁、友利醫(yī)藥總經(jīng)理江乃元,相關(guān)職能部門、市場醫(yī)學(xué)體系負(fù)責(zé)人和友利醫(yī)藥省區(qū)經(jīng)理級以上負(fù)責(zé)人、部分營銷一線代表參加了會議。
會議伊始,作為本次會議的重頭戲,“友利”品牌發(fā)布儀式隆重舉行。田舟山總裁作了題為《珠聯(lián)璧合 品效合一》的主題演講,從品牌起源、品牌創(chuàng)意、品牌賦能等維度分享了 “友利”品牌的誕生和展望。他指出,2001年,公司在集團(tuán)“克服地域限制、走出連云港”的戰(zhàn)略規(guī)劃下開始艱苦創(chuàng)業(yè);二十年來,公司已成長為一家資產(chǎn)近40億,年銷售近50億,員工近4000人的全國化藥百強(qiáng)企業(yè)。他表示,成績的取得,是每一位員工努力付出的回報(bào);只有憑借企業(yè)的溫度、團(tuán)隊(duì)的力量才能成就南京正大天晴的今天。希望通過品牌的創(chuàng)建,增強(qiáng)員工歸屬感,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)注入發(fā)展新動(dòng)能。田舟山總裁還介紹了品牌的內(nèi)涵,“友”字為先,代表著企業(yè)友善、包容、關(guān)愛的人文主義精神,“友利”便是“有你”,代表著在以人類健康事業(yè)為己任的前行路上始終有你,也代表了企業(yè)“專注健康,銳意進(jìn)取”的堅(jiān)定決心;其涵義既傳承于正大“利國、利民、利企業(yè)”的價(jià)值觀,又與南京正大天晴的企業(yè)愿景一脈相承。他最后指出,未來已來,希望各位同仁拿出創(chuàng)業(yè)者的勇氣,去打破市場“藩籬”,在披荊斬棘中抓住機(jī)遇,在機(jī)遇中促轉(zhuǎn)變,凝心聚力、真抓實(shí)干,為構(gòu)建新發(fā)展格局、搶抓新發(fā)展機(jī)遇凝聚磅礴力量,以責(zé)任為擔(dān)當(dāng)、以團(tuán)結(jié)促執(zhí)行,共同譜寫南京正大天晴第三個(gè)“十年”的發(fā)展新篇章。
隨后,總裁田舟山向副總裁、友利醫(yī)藥總經(jīng)理江乃元授旗,與會領(lǐng)導(dǎo)與友利醫(yī)藥同仁共同見證“友利醫(yī)藥”盛大啟航。
“高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄”環(huán)節(jié),會議邀請財(cái)務(wù)、人資、政策、企管、法務(wù)等職能部門作了分享。副總裁張翎以HR視角下友利醫(yī)藥持續(xù)發(fā)展力為主題,圍繞市場區(qū)域、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了分析和展望??偛弥碇鞂W(xué)軍深度剖析了業(yè)績達(dá)成、費(fèi)用使用、人均單產(chǎn)、戰(zhàn)略醫(yī)院產(chǎn)出、產(chǎn)品分線等方面的情況。總裁助理兼政策事務(wù)總監(jiān)馮艷聚焦知識產(chǎn)權(quán)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,分享了市場準(zhǔn)入中的專利問題和相關(guān)案例。法務(wù)合規(guī)部成程和營銷管理一部周傳喜分別介紹了分公司上半年合規(guī)工作和財(cái)務(wù)分析。
會上,市場醫(yī)學(xué)品牌中心介紹了三季度即將上市的新產(chǎn)品情況,分析了心血管、腫瘤等分線產(chǎn)品市場和開發(fā)策略,總結(jié)了戰(zhàn)略醫(yī)院準(zhǔn)入項(xiàng)目推進(jìn)情況。
在“凝心聚力,砥礪奮進(jìn)”環(huán)節(jié),各大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理匯報(bào)了上半年工作情況,規(guī)劃明確了目標(biāo),并作了表態(tài)發(fā)言。
會上,根據(jù)上半年業(yè)績及員工貢獻(xiàn)力,設(shè)置了“獨(dú)占鰲頭”“推廣精英”等獎(jiǎng)項(xiàng),各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)。會議還安排了部分業(yè)績優(yōu)異的一線代表,基于自身市場開發(fā)和管理實(shí)踐,做了述職匯報(bào)與經(jīng)驗(yàn)分享。
會議期間,為了進(jìn)一步提升整體銷售業(yè)績,田舟山總裁帶領(lǐng)相關(guān)部門針對業(yè)績表現(xiàn)欠佳的區(qū)域進(jìn)行一對一的分析指導(dǎo),幫助團(tuán)隊(duì)錨定指標(biāo)、竭力破局。
此次會議,還邀請了外部專家劉洋先生為友利醫(yī)藥同仁作了如何做好變革期醫(yī)藥銷售的組織行為管理培訓(xùn),進(jìn)一步樹立全員合規(guī)意識,推進(jìn)合規(guī)營銷。
會議最后一天,友利醫(yī)藥舉辦了團(tuán)建活動(dòng),通過活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和融合度,彼此賦能。
新的品牌、新的形象、新的開始,站在新的起點(diǎn)上,友利醫(yī)藥將借勢前行,圍繞全年?duì)I銷指標(biāo)吹響沖鋒號角,奏響發(fā)展最強(qiáng)音!
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